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晋能房地产公司 召开一季度经济运行分析会暨安全工作会议

2018年424日,晋能房地产公司召开一季度经济运行分析会暨安全工作会议。公司班子成员、各公司负责人、安全负责人参加本次会议。集团党委常委、副总经理刘世文出席本次会议。

会上,通报了板块一季度主要经济指标完成情况,传达了集团非煤地面生产企业安全生产警示教育会会议精神,观看了安全警示教育片,总结分析了各项目公司的生产经营、安全生产工作情况,安排部署了下一阶段工作重点。

板块今后一段时间要重点推动以下几项工作:一是完成房地产板块整合重组工作;二是加强安全生产管理,提升安全稳定性。以“136”安全模式为主线,以“333”安全措施为抓手,按照集团和板块安全生产1号文件开展工作;三是加强经营管理,提升质量效益。加强人才队伍建设。建立成本控制管理体系。狠抓三项费用管理。拓宽渠道,提高融资能力;四是狠抓项目管理,加快项目立项审批、报建工作,强化工程建设质量,规范合同管理;五是加强党的建设,要按照集团和板块2018年党的建设和纪检监察工作会议精神,科学谋划,抓好推进落实。

刘世文提出四个方面的工作要求:一是安全环保工作,要坚持问题导向,明确落实集团“136”安全管理模式、“333-金沙澳门官方”安全举措等各项工作责任制,制定出台切实可行的方案。要结合实际制定出台 “红线制度”,做为事前监督的有力抓手,;二是经营管理工作,要按照集团党委重点工作要求,做好重点任务分解,明确责任。各项目公司以项目管理为中心,提质增效。结合房地产公司及各项目公司管理需求,进一步排查资金风险、法律风险、党风廉政风险。结合集团考核要求及各项目公司实际,制定三项费用考核办法,做到对标基础上的精细化考核,尽快扭转在金融方面的被动局面;三是党建管理工作,要按照集团党委的要求,围绕三基建设,做好基层党组织建设工作,党建工作要融入生产经营。抓好信访维稳工作,出台应急方案,有针对性的解决问题;四是要进一步加强学习,尽好职、履好责、把好关、带好队伍。

                                                                                                (韩婧)


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